Inițiativa se află în a doua dintre cele trei etape planificate!
Securitatea energetică a României depinde în mod direct de investițiile în capacități de producție fiabile, o afirmație subliniată de Mihai Gioară, noul șef al Societății Naționale Nuclearelectrica SA. Domnule Gioară, preluați conducerea companiei la începutul lunii octombrie, după o lungă carieră în interiorul structurii. Având o cunoaștere detaliată a proiectelor aflate în derulare, ce priorități v-ați stabilit pentru perioada următoare?
Mihai Gioară: La Nuclearelectrica avansăm două direcții majore: prelungirea duratei de viață a reactorului existent și punerea în funcțiune a noilor unități nucleare.
Această abordare pleacă din rolul esențial pe care un producător de energie îl joacă în arhitectura energetică națională. Sectorul nuclear asigură aproximativ 20% din necesarul energetic al țării, constituind un pilon fundamental atât pentru procesul de decarbonizare, cât și pentru securitatea aprovizionării.
Continuitatea dezvoltării nucleare în România este un element central al strategiei energetice și al Planului Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice (PNIESC), document trimis spre aprobare Comisiei Europene.
Proiectele de modernizare a primei unități și construcția celor noi reprezintă inițiative strategice nu doar pentru România, ci și pentru spațiul regional și european, având în vedere securitatea aprovizionării, stabilitatea prețurilor, competitivitatea industrială, activitățile de dezvoltare și creșterea economică generală. Într-un context în care Uniunea Europeană caută să-și sporice reziliența și competitivitatea în toate sectoarele, energia nucleară se impune ca o sursă scalabilă, accesibilă, cu factor de disponibilitate ridicat, sigură și eficientă economic.
România dispune de o experiență de peste 60 de ani în acest domeniu, dintre care 30 de ani de operare cu performanțe constante la nivel internațional.
Avem o forță de muncă calificată și un lanț național de aprovizionare, elemente care, în colaborare cu partenerii noștri, ne vor permite să atingem obiectivele stabilite.
Prioritatea mea este implementarea proiectelor conform calendarului stabilit, cu fluxuri de lucru eficiente și echipe de specialiști consolidate. Scopul nostru este să evităm întârzierile și depășirile bugetare, astfel încât investițiile să fie finalizate la termen.
În ce fază se află actualmente proiectul de modernizare a primei unități de la Cernavodă?
Mihai Gioară: Inițiativa se află în a doua dintre cele trei etape planificate. Prima fază, dedicată analizei și pregătirii, a debutat în 2017. În etapa curentă se desfășoară proiectarea detaliată, achiziția echipamentelor și materialelor, precum și lucrările pregătitoare. În decembrie 2024 a fost semnat contractul de inginerie, procurare și construcție (EPC), evaluat la 1,9 miliarde de euro. În septembrie 2025 au început lucrările civile pentru pregătirea infrastructurii-suport.
A treia etapă va începe în 2027, odată cu oprirea primei unități, și va cuprinde înlocuirea canalelor de combustibil, a tuburilor de presiune și a fiderilor, împreună cu celelalte lucrări de modernizare, pentru a repune unitatea în funcțiune în 2030.
Din acel moment, reactorul va funcționa încă un deceniu și jumătate, generând aproximativ 5 milioane MWh anual.
Prelungirea duratei de viață permite menținerea operațiunilor în condiții de siguranță încă 30 de ani, cu cheltuieli de investiție mai reduse comparativ cu construirea unor reactoare noi și într-o perioadă mai scurtă: lucrările propriu-zise necesită aproximativ doi ani. Pregătirea a început cu mult timp înainte, prin analize tehnice, evaluarea componentelor, planificare financiară și obținerea licențelor și autorizațiilor necesare.
Ne-am asumat lecții din experiența țărilor care exploatează tehnologia CANDU – Canada, Argentina, Coreea de Sud – și suntem pregătiți să implementăm acest proiect în România în cele mai bune condiții.
Colaborăm cu parteneri internaționali cu tradiție în programul nuclear românesc: contractul EPC a fost încheiat cu un consorțiu format din Candu Energy (AtkinsRéalis), Ansaldo Nucleare, Korea Hydro & Nuclear Power și Canadian Commercial Corporation.
După trei decenii de operare, deținem o bază de experiență solidă, pe care o îmbinăm cu expertiza partenerilor pentru a finaliza un proiect de excepție.
Spre deosebire de modernizarea primei unități, gestionată integral de Nuclearelectrica!
Finanțarea reflectă încrederea în proiect: în septembrie 2025 a fost semnat un contract de finanțare de 540 de milioane de euro cu un sindicat bancar condus de J. P. Morgan, iar în iulie 2026 Banca Europeană de Investiții a aprobat un împrumut de 800 de milioane de euro pentru modernizarea primei unități. Proiectul poartă și o dimensiune europeană.
Potrivit Programului nuclear indicativ (PINC), publicat de Comisia Europeană în 2025, unitățile cu durată de viață prelungită vor asigura o parte semnificativă din capacitatea nucleară a UE în 2050, estimată la 109–144 GW.
Totuși, aceste inițiative reprezintă doar circa 15% din investițiile necesare în scenariul de bază (36 din 241 de miliarde de euro), ceea ce subliniază eficiența lor economică.
Pentru Europa de Sud-Est, puternic afectată de volatilitatea prețurilor energiei, astfel de capacități de bandă, cu cost stabil, sunt esențiale pentru a înlocui sursele fosile și pentru a susține integrarea surselor regenerabile, în linie cu obiectivele REPowerEU.
Date cheie despre prima unitate: - Pusă în funcțiune în 1996. - 149 de milioane MWh produși până în decembrie 2025. - Contribuție: aproximativ 9% din consumul național anual. - 145 de milioane de tone de CO₂ evitate (2025). - Timp de mai mulți ani, s-a clasat în top 3 reactoare din lume din punctul de vedere al factorului de capacitate (factor de capacitate cumulat: peste 90%).
Un alt proiect mult așteptat: în ce stadiu se află actualmente proiectul Unităților 3 și 4?
Mihai Gioară: Spre deosebire de modernizarea primei unități, gestionată integral de Nuclearelectrica, pentru Unitățile 3 și 4 lucrăm cu echipa de specialiști de la EnergoNuclear, compania de proiect dedicată acestor unități. Semnarea contractului de inginerie, procurare și management al construcției (EPCM), evaluat la 3,2 miliarde de euro și cu o durată estimată de 108 luni, constituie un pas critic în dezvoltarea celor două unități.
Contractul este structurat în două faze: faza LNTP (Limited Notice to Proceed), cu o durată de 24–30 de luni, și, ulterior, sub rezerva convenirii condițiilor comerciale și a luării Deciziei Finale de Investiție în conformitate cu Acordul de sprijin dintre statul român și SNN, faza FNTP (Final Notice to Proceed), cu o durată de 80–84 de luni.
Conform graficului, la sfârșitul fazei LNTP, fezabilitatea proiectului va fi reexaminată pe baza noilor indicatori tehnici și economici și va fi adoptată Decizia Finală de Investiție, ceea ce va permite trecerea proiectului în faza de construcție (FNTP).
Ca și în cazul modernizării primei unități, beneficiem și în acest proiect de expertiză internațională și avem marele avantaj al propriei expertize, acumulată prin punerea în funcțiune a Unităților 1 și 2, care au la bază aceeași tehnologie CANDU. Sprijinul financiar de până acum vine tot din partea sindicatului bancar condus de J. P. Morgan, la care se adaugă aprobarea acționarilor pentru finanțarea acordată de agenția canadiană de credit pentru export, Export Development Canada (EDC).
Proiectul Unităților 3 și 4 înseamnă mai mult decât o simplă extindere a capacităților nucleare: este un proiect strategic pentru securitatea energetică pe termen lung și pentru decarbonizarea profundă a României, un motor de dezvoltare a lanțului de aprovizionare și producție la nivel național, o transformare generațională, un factor de creștere economică locală și națională.
Vom lucra cu responsabilitate și asumare pentru conectarea la rețea a Unităților 3 și 4, conform calendarului proiectului.
Date cheie despre Unitățile 3 și 4:
- Peste 11 milioane MWh/an de energie curată. - 10 milioane de tone de CO₂ evitate/an. - Dezvoltarea lanțului de furnizori și consolidarea industriei nucleare locale. - Mii de locuri de muncă create și menținute pe durata a 30–60 de ani de operare. - Proiectul va beneficia de evoluția tehnologiei CANDU și de implicarea ingineriei și industriei românești.
Aceste inițiative sunt proiecte foarte complexe, de durată, care necesită cooperare la diferite niveluri. Cât de important este parteneriatul cu autoritățile?
Mihai Gioară: Strategia energetică a României prevede prelungirea duratei de viață a capacităților nucleare existente și extinderea capacităților nucleare (new build) prin proiectele de investiții în industria nucleară, cu obiectivul de a răspunde necesităților de securitate energetică, decarbonizare, reziliență și flexibilitate a sistemului energetic pe termen lung. Proiectele de investiții majore ale industriei nucleare din România includ modernizarea primei unități a centralei nuclearoelectrice Cernavodă și, implicit, operarea acestei unități pentru încă 30 de ani după anul 2030 (700 MWe), precum și dublarea capacității actuale prin construcția Unităților 3 și 4 ale CNE Cerna.