Va reuși compania să se adapteze noii strategii?
În acest context, compania îşi schimbă strategia şi vrea să mizeze pe proiecte mari, enterprise, în timp ce estimează pentru 2026 afaceri la un nivel similar cu anul trecut, de circa un milion de euro. AI a accelerat producţia de cod, dar nu a făcut sistemele complexe mai uşor de schimbat. În următoarele 12-24 de luni, simpla execuţie tehnică se va comoditiza accelerat.
În acest context, cu o influenţă masivă a AI, valoarea unei companii software va fi mult mai mult în claritatea pe care o oferă clientului şi mai puţin în cod.
Companiile IT trebuie să migreze către a oferi arhitectură sănătoasă, integrare între sisteme, control al riscului, asigurarea calităţii, continuitate şi ownership în producţie pe termen lung.
Cum vom opera în noul mediu al AI?
Modul în care noi vom opera se va schimba fundamental: vom targeta proiecte mari, ideal enterprise, vom migra către o pondere mare de consultanţă şi către a prelua întregul ecosistem tehnic al unui proiect. Astfel, ne dorim ownership pe proiectele pe care vom lucra, iar tot mai mulţi clienţi sunt deschişi la acest model, a declarat Ştefan Iorgulescu, fondator şi CEO al Control F5 Software.
Compania, fondată în 2012 şi cu sediul în Bucureşti, estimează pentru 2026 o cifră de afaceri de aproximativ un milion de euro, similară cu cea din 2025, ceea ce indică o stagnare a businessului într-un context de piaţă dificil.
Te-ar putea interesa și: În 2025, Control F5 Software a raportat venituri de 5,2 milioane de lei (aproximativ 1,04 milioane de euro), în creştere cu 16% faţă de anul anterior, însă profitul s-a redus cu 12%, pe fondul majorării costurilor salariale şi al amânării unor bugete IT de către clienţi. Cu toate acestea, managementul susţine că începutul lui 2026 a fost peste aşteptări.
În primele cinci luni din 2026 am înregistrat o creştere faţă de anul trecut, iar luna aprilie a fost cea mai bună lună din istoria companiei în ceea ce priveşte veniturile, a precizat Ştefan Iorgulescu.
Cum va influența AI strategia companiei în 2026?
Sectorul financiar-bancar reprezintă unul dintre cei mai importanţi piloni ai activităţii companiei, generând aproximativ 20% din venituri, în timp ce circa jumătate din business provine din proiecte dezvoltate în Olanda.
De-a lungul timpului, compania a lucrat pentru peste 50 de proiecte din industrii precum banking, sănătate, transporturi, telecomunicaţii, turism sau comerţ electronic.
În portofoliul companiei se află proiecte precum platforma fintech Investimental, achiziţionată recent de Vista Bank România, platforme dezvoltate pentru EY România, soluţii pentru sistemul e-rovinieta şi platforma de rezervări Travel Planner. Conducerea companiei spune că introducerea AI trebuie făcută gradual şi controlat, în special în industrii unde continuitatea operaţională este critică. O eroare generată de automatizare poate costa mult mai mult decât avantajul vitezei.